Organisasjoner og team
Innhold
- Sammendrag
- Organisatoriske forhold ser ut til å ha en ikke uvesentlig betydning for muligheten til å få team til å fungere i en organisasjon. Det er derfor interessant å se på hvordan organisatoriske forhold påvirker ulike elementer av teamytelse, eller om man på bakgrunn av organisatoriske forhold kan predikere sannsynlige utfallsrom for teamytelse i organisasjonen.
- Innledning
- Ingen team fungerer uten felles mål, avklart ansvar og sterke prestasjonskrav! Organisasjoner som mangler eller har mistet forståelsen for sine felles mål mangler forutsetning for teamorganisering. Ledere som ikke tror på team hindrer team. Individer som ikke tror på team hindrer team. Organisatoriske forhold ser derfor ut til å ha en ikke uvesentlig betydning for muligheten til å få team til å fungere i en organisasjon.
- Problemstilling og metode
- Det vil derfor være av interesse å analysere nærmere forholdet mellom organisasjonen og team, da særlig teameffektivitet. Mer konkret, - hvilke forhold i organisasjonen, for eksempel kultur, normer, regler, systemer, påvirker teamets effektivitet, og i hvilken grad. Studien er gjennomført som metaanalyse.
- Analysemodell
- Et utgangspunkt for analysen vil være en forståelse av hvilke faktorer som påvirker teameffektivitet generelt, og ut fra denne prøve å isolere de elementer som organisasjonen vil ha innflytelse på, bevisst eller ubevisst. En modell å bruke for forståelsen av teameffektivitet er en input - prosess - resultat modell.
- Gjennomgang av forskning
- Fire ulike undesøkelser gjennomgås, hvorav noen er metaanalyser. Undersøkelsene undersøker noe ulike aspekter, og har ulike hypoteser
- Organisasjonsegenskaper og teameffektivitet
- Beskriver forholdet mellom organisasjonsegenskaper og teameffektivitet. På en del områder er det klare sammenhenger mellom forhold i organisasjonen og om teamene er effektive.
- Oppsummering og avsluttende kommentarer
- Resultatene gir grunnlag for å trekke noen konklusjoner i forhold til hvordan organisasjonen påvirker teamprosesser og teameffektivitet. Byråkrati, lite autonomi og bestemmelsesrett, svak kommunikasjonsevne negative holdninger til team og manglende mål og resultatfokus vil alle være med på å hindre muligheten for å få til effektive team. Hvilke faktorer som er viktigst gir ikke studiene grunnlag for å trekke noen konklusjoner om.
- Referanser
- Kilder og litteraturhenvisninger
