Organisasjoner og team
Oppsummering og avsluttende kommentarer
Figur 6 viser konklusjonene i forhold til modellen presentert i figur 2. I denne sammenheng bør det poengteres at de studiene som er brukt her ikke gir grunnlag for å trekke konklusjonene for langt.
Figur 6 Organisasjonsforhold og team - resultater.
Det er ingen resultater i de gjennomgåtte studier som gir muligheter til å trekke konklusjonen at noen av de tenkte sammenhenger ikke eksisterer. Men på flere områder er grunnlaget for svakt til å konkludere. Det gjelder blant annet for oppgavekarakteristikk, HR-praksis og konflikthåndtering. Ingen av studiene gir klare svar på sammenheng, samt at sammenhengen mellom organisasjon og team ikke kan testes på bakgrunn av studiene. For elementene regler om deltagelse, ressurstilgang og organisasjonskultur ser det ut til at det kan være sammenheng på enkeltelementer eller betingede sammenhenger. For ressurser er det signifikante sammenhenger når det gjelder trening og tidspress (mangel på menneskelige ressurser). Regler for deltagelse kan gi økt størrelse på team, som har negativ signifikans overfor teameffektivitet. Organisasjonskultur er for dårlig beskrevet til å trekke konklusjoner, men sammenhengene støttes av annen litteratur.
For områder som belønning, tilbakemelding, støtte fra ledere, kommunikasjonsevner og beslutningsregler (grad av autonomi/bestemmelsesrett) støttes sammenhenger relativt klart av studiene.
Resultatene gir grunnlag for å trekke noen konklusjoner i forhold til hvordan organisasjonen påvirker teamprosesser og teameffektivitet. Byråkrati, lite autonomi og bestemmelsesrett, svak kommunikasjonsevne negative holdninger til team og manglende mål og resultatfokus vil alle være med på å hindre muligheten for å få til effektive team. Hvilke faktorer som er viktigst gir ikke studiene grunnlag for å trekke noen konklusjoner om.
Modellen burde både gi et grunnlag for å teste ut sammenhengene empirisk, samt trekke enkelte praktiske konsekvenser, jf avsnittene ovenfor. Særlig burde organisasjonskultur, konflikthåndtering i organisasjonen samt personalpolitikken sin påvirkning av teamprosesser og teameffektivitet undersøkes nærmere.
